B站摘帽,不再只靠游戏赚钱_网络游戏_

导语:8月27日,B站公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告,以下是这份财报中的数据重点。

摘要:B站核心是以粉丝为主体的内容经济

8月27日,B站公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告,以下是这份财报中的数据重点:

Q2季度总营收达15.4亿元人民币,同比增长50%,大幅超市场预期。其中,非游戏业务收入占比攀升至40%,实现162%的同比高速提升,营收结构更加趋于平衡。

Q2季度月活达1.1亿,同比增长30%,环比净增900万,创造了B站自2017年以来单季增长的记录,其中移动端月活用户高达9620万,同比增长35%。

Q2季度月均付费用户630万,同比增长超一倍,单个月活用户所带来的非游戏收入同比增长102%。截至2019年6月底,B站大会员同比增长148%至530万。

在总体营收增长的前提下,B站收入来源变得更加多元。游戏收入占比自2018年Q1至今,从79.38%下降到60%。B站正逐渐摘掉营收模式单一的帽子,形成游戏、直播+增值、广告、电商的商业化矩阵。

财报显示,二季度B站直播和增值服务业务收入达3.3亿元,同比增长175%。此外,B站在电商及其他业务收入上的增速依然强劲——二季度业务收入达到1.2亿,同比增长489%,连续三季度保持三位数增长。

通过对内容品类和运营模式的丰富,B站正不断提升商业化效率,在保持用户高增长的同时,对单个用户商业价值挖掘的能力也有提升。这体现在单个月活用户给B站带来的非游戏收入上,该部分收入同比增长102%。

从社区数据看,Q2季度B站用户日均使用时长同比增加3分钟至78分钟;日均视频播放量达到5.9亿次,月均互动数达18亿次,分别同比提升84%和180%。值得一提的是,B站已经连续十二个月将用户留存率保持在80%。

财报中,B站还对2019年第三季度收入进行了展望,预计将达到17.4至17.7亿元人民币。对B站而言,不断扩充优质内容是其推动用户增长,实现用户高留存的核心。对优质内容的投入、社区生态的持续建设及商业化策略的推进,则是其实现营收持续提升的关键。

2019年8月16日,BILIBILI WORLD 2019广州站在保利世贸博览馆开幕。|图片来源:视觉中国

加大内容投入,构建生态护城河

Q2季度,B站完成了对超电文化的收购。作为B站的线下文化平台,超电文化签约的B站UP主超过200人,累计的B站粉丝量也多达9500万,涉及的业务包括线下活动、UP主经纪及衍生品开发等。

B站董事长陈睿表示,二者合作将有助于B站商业化能力的提升。这种提升是在B站现有的四块营收矩阵上,拓展线下活动、艺人管理等营收渠道。B站的品牌活动BML正是由超电文化负责。此外,超电文化还将负责运营B站的虚拟偶像业务。

在2019年Q1季度的财报电话会上,陈睿特别提到过虚拟偶像业务对B站变现空间的拓展。Q1季度,有超过来自全世界的 6000 虚拟主播在 B 站开播,观看的观众人数接近 6000 万。陈睿说,无论在用户参与数,还是付费率方面,这都体现出极强的粉丝效应。

为了构建内容生态,B站的策略是选择优质标的进行投资。据不完全统计,至今,B站已经对外发起了50笔投资,标的涉及虚拟偶像、游戏、二次元社区、IP等ACG全产业链。除了超电文化,Q2季度,B站还间接投资SMG旗下纪录片公司。

在数笔投资中,此前B站以参与天使轮、A轮为主,如今则倾向于收购,控股,看重被投公司与自身的业务协同。今年六月,B站庆祝了十周年,会上陈睿提到,「过去十年我们投资了16个国产原创动画团队,投资和参与出品了71部国产原创动画,基本上占过去三年国产原创动画总数量的一半。」

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